隨著城市發(fā)展進入存量提質(zhì)階段，花都區(qū)部分建成較早的居住小區(qū)面臨公共服務(wù)設(shè)施配套不足、設(shè)施老化、利用效率不高等問題，難以滿足居民日益增長的美好生活需要。為破解這一難題，今年以來，廣州市規(guī)劃和自然資源局花都區(qū)分局（以下簡稱“花都區(qū)分局”）會同相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施主管部門，通過完善政策指引、創(chuàng)新運營機制、推行人民設(shè)計師制度等改革舉措，有效激活老舊小區(qū)內(nèi)閑置或低效使用的公共服務(wù)設(shè)施，讓“小變化”切實轉(zhuǎn)化為居民可感可及的“大幸?！?，持續(xù)助力實現(xiàn)“老城市新活力”。

　　完善政策指引，支持功能合理轉(zhuǎn)換

　　結(jié)合花都區(qū)實際，研究制定并出臺《廣州市花都區(qū)居住區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施調(diào)整使用功能工作指引》，明確公共服務(wù)設(shè)施功能調(diào)整的范圍、流程與具體要求，為設(shè)施功能轉(zhuǎn)換提供清晰、規(guī)范的制度依據(jù)。在符合規(guī)劃的前提下，支持將既有公共服務(wù)設(shè)施調(diào)整為低成本辦公空間或新型公共文化空間，既為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的孵化環(huán)境，也補齊社區(qū)文化服務(wù)短板。通過功能置換，打造“上下樓”職住融合圈，并結(jié)合嵌入式社區(qū)服務(wù)構(gòu)建城市一刻鐘便民生活圈，推動實現(xiàn)社區(qū)層面的產(chǎn)城融合與職住平衡。

　　創(chuàng)新運營機制，引導(dǎo)社會力量參與

　　積極探索“公建民營、民辦公助”等多樣化建設(shè)運營模式，鼓勵引導(dǎo)多元社會資本參與公共服務(wù)設(shè)施的提升利用。廣泛吸引各類社會資本，拓展資金來源與運營模式，推動社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效。依托多渠道引入優(yōu)質(zhì)運營項目，不斷豐富服務(wù)供給內(nèi)容，有效滿足居民多樣化需求。在此基礎(chǔ)上，重塑社區(qū)生活場景，優(yōu)化空間功能與服務(wù)體驗，切實增強居民生活的便利性、品質(zhì)感與幸福感，共建共享充滿活力的社區(qū)共同體。

　　推行人民設(shè)計師制度，提升社區(qū)空間品質(zhì)

　　全面推行人民設(shè)計師制度，引入規(guī)劃、設(shè)計等專業(yè)力量參與公共服務(wù)設(shè)施的改造與提升，全區(qū)已組建形成一支132人的“人民設(shè)計師”隊伍，并建立24人專家?guī)?，實現(xiàn)10個鎮(zhèn)街規(guī)劃設(shè)計服務(wù)全覆蓋。同時，結(jié)合線上線下問卷調(diào)查、居民議事會等形式，廣泛征集各年齡段居民的實際需求，引導(dǎo)居民全程參與設(shè)施更新改造的方案決策、設(shè)計優(yōu)化與運營評價，確保公共服務(wù)設(shè)施精準(zhǔn)匹配居民需求，形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局。2025年共推進人民設(shè)計師參與項目23項，涵蓋老舊小區(qū)改造、公共空間提升、市政設(shè)施建設(shè)等多個類型，持續(xù)打造高品質(zhì)社區(qū)公共空間。

　　下一步，花都區(qū)分局將繼續(xù)用好用足相關(guān)政策指引，持續(xù)深化公共服務(wù)配套設(shè)施的功能活化與效能提升，切實發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益，不斷以點滴“小變化”撬動民生“大幸福”，為花都區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

項目效果圖